Гений и злодейство. Совместимы ли они в бизнесе?

Елена Сулай, Ирина Дятловская

ГЕНИЙ И ЗЛОДЕЙСТВО. СОВМЕСТИМЫ ЛИ ОНИ В БИЗНЕСЕ?

Американский экспериментатор Лоуренс Кольберг предлагал своим респондентам - профессорам, студентам, политикам и бизнесменам — простую задачку про мальчика Ганса.
Когда у Ганса тяжело заболела мать, он обошел своих знакомых, распродал часть имущества и вырученные деньги отнес аптекарю. Но лекарства не получил — сумма оказалась недостаточной. И тогда мальчик украл лекарство.
Правильно ли поступил Ганс? Анализируя ответы, Кольберг учитывал не только сам факт оправдания или обвинения Ганса, но и оценку мотивов его поступка. Украсть, чтобы сохранить кормилицу собственную мать? Или пойти на преступление, чтобы вернуть другому человеку полноту ощущения жизни? Отказаться от кражи из боязни нарушить третью заповедь или потому, что добропорядочная мать заведомо не приняла бы жертву?

Вот так и наши бизнесмены— не эксперимента ради, а в реальной жизни постоянно решают подобные задачки. Дать или не дать чиновнику взятку, чтобы пройти перерегистрацию и сохранить коллектив? Заплатить или не заплатить “крутым” парням, контролирующим торговые точки? Нарушить или не нарушить договорные обязательства, если партнер неграмотно составил договор?

В ходе пилотного исследования мы попытались оценить:
— в какой степени представители деловых кругов республики испытывают давление коррумпированных и криминальных структур;
— как часто нарушаются в деловом мире договорные обязательства;
— реально ли в нынешних условиях сохранить незапятнанной деловую репутацию.

Было опрошено 148 “первых лиц” белорусских компаний.
Для сравнения были использованы результаты исследований, проведенных учеными Института экономики Российской академии наук под руководством В. Радаева.

НАРУШЕНИЯ ДЕЛОВЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ

С этим сталкивались более 90% опрошенных руководителей белорусских предприятий. Большинство из них считают это явление весьма распространенным. “Необязательность”, по их мнению, провоцирует кризис неплатежи в республике, тяжелое финансовое положение большинства предприятий, наличие дебиторской задолженности и т.п. Сказываются и низкая финансовая дисциплина, юридические “ляпы” при оформлении контрактов, ориентация наших предприятии преимущественно на сбыт, их стремление любой ценой реализовать на рынке свои продукцию и услуги.

Пытаются ли наши предприниматели повлиять на ситуацию? Возможна ли, по их мнению, успешная хозяйственная деятельность при безусловном соблюдении договорных обязательств? “Невозможно” — полагают 21,62% опрошенных, которых можно отнести к категории к категории “этико-экономических пессимистов. “Рационалисты”, которых набралось 59,46%, считают: “Возможно, но с трудом”. И только 18,92% предпринимателей-оптимистов дали положительный ответ. Итог для белорусского бизнеса неутешительный: “рационалистов” у нас на 22% меньше, а “пессимистов ” обнаружилось— на 10,6% больше, чем показал аналогичный опрос в России.

РЭКЕТ  

Как часто наши предприниматели сталкиваются с вымогательством и угрозами? Полученные результаты расходятся с утвердившимся в массовом сознании представлением о роли рэкета в деловой жизни Беларуси. 72,97% руководителей заявили, что они с этим явлением не сталкивались вообще. 10,81% опрошенных имели дело с рэкетирами часто. Еще 16,22% — нередко.

В этом “разряде” наши предприниматели оказались больше похожими на американцев, чем на россиян. Как правило, сомнительные предложения рэкетиров у нас адресуются тем гражданам или организациям, которые сами “преступили черту” — полностью или частично ушли в теневой бизнес.
Среди бизнесменов, кого вымогатели все же “достали”, больше всего тех, кто жалуется на финансовый рэкет (втягивание в различные финансовые махинации).

Возможна ли успешная хозяйственная деятельность без применения “силовых методов”? “Пессимистов” на этот раз оказалось гораздо меньше — 18,92%. 24,32% опрошенных считают: “Возможна, но для этого необходимо приложить определенные усилия”, и 56,76% уверены, что подобная деятельность возможна без всяких оговорок. Однако по поводу искоренения рэкета как явления белорусские предприниматели строят не больше радужных надежд, чем их российские коллеги.

КОРРУПЦИЯ

Одна из наиболее болезненных проблем. Так, международный индекс коррумпированности (The International Corruption Ranking) России — один из самых высоких в мире. (По этому показателю РФ стоит в первой, отнюдь не почетной, оценивается, десятке). Госчиновники в странах СНГ, где новое законодательство только формируется, а законопослушание еще не стало нормой, имеют в своем арсенале целый набор всевозможных приемов для того, чтобы сначала “насолить” коммерческим структурам, а затем, пользуясь служебным положением, за мзду взять их под свое крыло.

Вымогательство должностных лиц не в диковинку и для белорусских предпринимателей. Данные опроса в нашей республике идентичны результатам российских исследований. Разбежка небольшая — не более 1—2%. Более половины опрошенных руководителей белорусских компаний имели дело с нелегальными поборами (давали взятки чиновникам). А 51,62% сталкивались с полулегальными видами платежей — различного рода отчислениями, выходящими за рамки законодательных норм (добровольно- принудительные отчисления на благоустройство города, ремонт зданий, в фонд субботников и т.п.) Треть респондентов считают, что хозяйственная деятельность без дачи взяток вообще невозможна. Еще одна треть ответили: “Возможна, но с трудом”. и лишь менее трети опрошенных уверены, что можно жить с чистой совестью, не предлагая чиновникам взяток. В России “этических оптимистов” гораздо меньше — 16,6%.

МОРАЛЬ И БИЗНЕС: ТОЧКИ ПЕРЕСЕЧЕНИЯ  

В ходе опроса мы специально заострили внимание на “этической стороне”. И получили любопытные результаты. 70,27% опрошенных нами белорусских руководителей утверждают, что самым эффективным может быть только нравственный бизнес. В конечном итоге он позволяет привлечь максимальное количество клиентов и партнеров. 24,32% респондентов считают, что бизнес с нравственностью не пересекаются. 5,41% оказались радикалами (возможно, даже циниками): на их взгляд, предпринимательство безнравственно по своей сути.

Мы также попытались узнать, как относятся руководители предприятий к попыткам государства сделать бизнес нравственным. Ведь одна из функций государства — содействовать развитию предпринимательства и этики деловых отношений. Считают ли эту истину бесспорной сами предприниматели? 2,78% опрошенных ответили, что экономическая политика государства на этику бизнеса никакого влияния не оказывает. 2,78% полагают, что государство предпринимает серьезные попытки подобного влияния. А 94,44% выразили сожаление: по их мнению, государство не стимулирует развитие этики деловых отношений. При этом подавляющее большинство опрошенных (более 99%) отметили, что государство само выступает в роли рэкетира-вымогателя. Это проявляется в невыносимом бремени налогов, несовершенстве законодательной базы, невыполнении обязательств, урезании бюджета социальной сферы.

Нельзя не отметить парадоксальный факт: влияние государства на бизнес оценивается представителями частного сектора белорусской экономики как безнравственное. Но это мнение одной стороны. Справедливость такой оценки вызывает сомнение. Мы не изучали мнение обманутых вкладчиков финансовых пирамид и государственных чиновников, которым предлагаются взятки. Наверняка и им есть, что сказать по этому поводу.

Умение переиграть государство, к своей выгоде использовать “люфты” в законодательстве, уклониться от налогов, разработать высокодоходную, но сомнительную схему сделки - все это некоторыми предпринимателями воспринимается. Как свидетельство высокого профессионального мастерства. Неудивительно, что для начинающих бизнесменов примерами для подражания нередко становятся “высоколобые интеллектуалы” теневой экономики - те, кто умеет лихо строить пирамидальный бизнес, “открывать двери” высоких кабинетов, обзаводиться “своими” людьми в государственных структурах, проворачивать дела на торговле стратегическим сырьем и т.п. Но, как известно, судят и победителей. Даже Дональд Трамп, Джордж Сорос и Билл Гейтс далеко не у всех своих соотечественников пользуются безупречной репутацией…

В Беларуси еще все возможно: и кардинальное изменение государственной политики по отношению к частному бизнесу, и обновление законодательства, и формирование «среднего класса» со строгими этическими принципами. Как бы там ни было, а задачку «про мальчика Ганса» наши предприниматели все же решат. В этом нет никаких сомнений.

Опубликована в журнале «Дело», № 7-8, 1998г